6月4日的全省电信行业民主评议行风活动动员大会之后，广东省电信公司党组非常重视，并根据省通信管理局、省政府纠风办《2004年广东省电信行业民主评议行风活动实施方案》的通知精神和省直行评办的要求，迅速启动了行风评议工作。成立了组织领导机构，省公司党组书记、冯雄总经理亲自挂帅，担任行风评议活动领导小组组长，省公司党组成员、副总经理梁锋、李华、赵奇禄、纪检组长孙粤江同志担任副组长；并成立了行风评议活动办公室，并明确了公司内各部、室的工作分工。
　　省电信公司在认真贯彻省通管局和省纠风办下发的《实施方案》的同时，结合本企业实际，制定了既适合省公司机关，又能在宏观上指导各地市、县（市）分公司开展本企业行评工作的《广东电信各级企业开展行风民主评议行风活动实施方案》。省电信公司还及时向全省电信各级企业转发了省通管局、省纠风办印发的《2004年广东省电信行业民主评议行风活动实施方案》并提出了如何抓好贯彻落实的要求。要求各级企业要加强组织领导，一把手负总责；严格落实二级方案的部署，制定切实可行的具体实施方案或计划；加强与当地政府纠风部门的沟通，加强本企业内部相关部门的协作，确保行评活动内容、时间和步骤的三落实，真正把行评活动落到实处，取得成效，同时做好迎评工作。为使行评活动上情下达，下情上报，互通信息，交流经验，公司还建立了联络员制度。要求各单位指定专人负责日常工作的联系、沟通和报送行评信息，确保省公司的部署及时传达下去，基层各单位的情况及时报上来，形成了机关与基层步调一致、上下联动的工作格局。

（2004.07.19）