7月6日上午，民主评议行风工作领导小组办公室王爱群、黄国荣、赖国雄、刘德一行莅临广东联通，听取广东联通近期“民主评议行风活动”的启动及开展的情况。省公司刘建副总经理出席会议，相关部门的领导和代表参加了会议。
　　刘建副总经理首先向民主评议行风工作领导小组汇报了广东联通启动和实施“行风民主评议活动”的整体情况。据刘建副总经理介绍，广东联通充分重视这项工作，并迅速在24个市分公司启动了该项活动，迅速完成了机构组建、召开动员会、布置有关要求等工作。刘建副总经理希望此次上级领导来公司指导检查过程中，能够多提宝贵意见，指导企业的工作。
　　联通广东省公司营业服务部总监伍昌仪向行风民主评议领导小组具体汇报了广东联通开展该项活动的详细情况。行风民主评议领导小组成员，办公室副主任黄国荣对广东联通下阶段的活动开展做了具体指导。
　　最后，民主评议行风工作领导小组办公室主任、省直工委纪工委副书记王爱群做了讲话总结。 王副书记充分肯定广东联通开展活动的积极性和所做的工作，认为广东联通前段工作具有四个值得表扬的特点：一是节奏快，6月16日开始成立领导小组，17日就开展了全省电视会议动员，18日便制定了方案下发到各市分公司，目前已有超过半数的分公司成立了相关领导实施机构；二是起点高，指导思想、方向明确，确定了“以业务为中心，以改革为手段”的发展主线；三是重点突出，活动和业务的结合紧密，广东联通开展了“满意在联通”“党风廉政建设”“效能监察”等活动，都很好地体现了这一点；四是效果好，整体的工作安排有序、系统，员工的意识到位。
　　最后王副书记提出几点希望：一是管行业就要管行风，对各部门、各市分公司要加强领导；二是宣传发动工作要继续深入下去，要做到让公司内人人皆知，同时，对外要进行广泛的宣传，可以多在营业厅、客服中心等处张贴宣传海报；三是软、硬件要一齐抓。要把整个行评工作当作一个内部教育的过程，并形成机制，使其长期发挥作用；四是边评边改和未评先自改结合起来，加大整改力度，通过阶段性的成果取信于用户。

（广东联通 2004.07.16）