1月27日，广东联通公司2007年工作会议在广州拉开帷幕。广东省通信管理局党组书记、局长古伟中同志应邀参加了会议。
古局长在讲话中充分肯定了广东联通公司2006年在经营发展等方面取得的成绩。他指出，在刚刚过去的2006年，广东联通公司发展亮点纷呈。一是发展观念进一步转变。提出了“增收节支、精细管理、内强素质”的十二字工作方针，并积极实施“三项控制工程”（营销成本控制、网络质量控制、内部风险控制）和“三个调整”（收支结构调整，产品、资费及品牌结构调整，管理及企业文化结构调整）策略，深入挖掘自身发展潜力，努力探索创新发展模式。二是业务收入实现扭亏为盈。公司的主营业务收入同比增长7.3亿元，全年收入由以前亏损几千万转变为盈利3.5个亿，公司在联通集团的综合排名也从第29位跃升到第15位。三是服务地方经济社会发展能力不断提高。提出了推进“和谐广东、平安广东、数字广东”信息化建设三大蓝图，积极投身社会主义新农村建设，启动
“如意村村通”金农项目，并在韶关、茂名等地试点，取得了良好效果。四是广东联通队伍建设成效明显，精神面貌焕然一新。
当前，我国正处于全面建设小康社会的关键时期，电信业发展也面临着难得的机遇。为此，古局长希望广东联通公司在新的一年里着力做好以下几项工作：一是加快企业转型，实现可持续发展。要紧紧抓住信息化发展带来的机遇，围绕和谐广东、平安广东、数字广东等需求，完善网络覆盖和功能，积极主动地提供网络支撑和信息服务。二是坚持以市场为导向，努力培育新的业务增长点。认真贯彻落实佟星副省长在全省通信工作座谈会上的讲话精神，按照“以信息化带动工业化,走新型工业化道路”的要求,进一步提高技术业务创新能力，满足市场多元化需求，在推动广东走向新型工业化道路的过程中不断发展壮大。把已经启动的“如意村村通”金农项目扎实落实好。三是牢固树立以人为本的服务观，进一步提高服务质量。积极推行规范化服务，完善服务措施和设施，提高服务质量和服务水平。靠文明经营、文明服务来提高企业的信誉，打造企业的诚信招牌。
四是处理好敢于竞争与善于竞争的关系，在市场竞争中进一步发展成长，为促进我省电信业和全省经济社会发展作出新的更大的贡献。
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