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对北京现代通信信号工程咨询公司检查简报

  建设管理处、省通信工程质量监督中心于2006年8月17日对北京现代通信信号工程咨询公司广东监理站进行了综合检查。听取了北京现代通信信号工程咨询公司近年来在粤开展工程监理情况的汇报,并就当前监理工作中出现的问题以及遇到的一些困难进行了分析交流,同时还检查了该公司有关的工程监理资料。
  从检查情况来看,该公司在广东开展工程监理工作总体情况较差,主要表现在以下几个方面:
  1、大多数监理人员没有具备通信工程监理工程师资格。 如广东业务区计25人,仅6人具备监理证。
  2、工程实行总监负责制度,开工报告须由总监签发,但大多数开工报告不是由总监签发。
  3、监理纲要、监理规划的编写很不完善,相关内容也不完整。监理报告反映不了监理内容,对工程的监理过程及相关的问题记录不明确。如联通新时空广东分公司CDMA三期二阶段工程监理报告大部分内容文不对题,内容空洞,不能反映工程监理实际情况。
  4、监理日誌不规范。没有建立规范的监理日誌;周、月报不能全面反映工程的具体情况。
  为此,提出以下几点要求:
  1、提高人员素质和业务能力。必须取得通信工程监理资格,才能从事工程监理业务。严格实行总监负责制,完善相关监理流程,
  2、依据相关的监理要求编写监理纲要和监理规范。监理报告要明确反映工程监理过程的实际情况。
  3、建立完善的监理日誌和工程监理周、月报制度,进一步健全质量安全保证体系。

 


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